花费不大却能有效激励员工的方法有哪些
激励对于公司非常重要，因为员工的斗志和士气直接关系到公司的成败，所以每家公司的老板都非常重视激励员工的方法。要说起最有效的激励员工的方法其实很简单，那就是给钱，这无需讳言。可是有的公司没有这么多钱来涨工资发奖金，而且发钱多了还影响产品价格竞争力，那该怎么办呢？下面提供一些花费不大却能有效激励员工的方法，公司老板可以根据自身情况选用。
1、美食的力量。美食可以促进多巴胺的分泌，让人感觉心情愉悦，一起就餐还能增进人与人之间的感情。所以激励员工可以从美食开始，一顿美味的工作餐，以及周末的一次聚餐，都能有效的提高士气。
2、赞扬的力量。员工都希望得到老板的肯定，所以当你的员工付出努力并获得成绩时，不要吝啬你的赞美之言，这会满足他们的自尊心，让他们在工作中获得成就感。
3、职位头衔。现在很多公司职位通货膨胀得很厉害，比如前台叫大堂经理、打杂的叫总经理助理，但不可否认这种激励方法非常有效，因为人都是虚荣的，而且这也花不了多少钱。
4、风险激励。可以让公司的风控总监告诉全体员工，现在企业正面临经营风险，只有大家加倍努力同舟共济才能打败风险，否则大家都要失业。相信为了自己的饭碗，员工会更加努力的。但这种风险激励的方法只适合员工待遇比较好的公司，员工都不愿意离开公司，才能有效提高工作效率。
5、培训激励。给员工提供更多关于个人能力方面的培训，可以让员工觉得公司关心他们的职业发展前景和个人前途，这也可以有效激励员工。而且员工能力提高了，公司业绩也会更好。
6、充足的休息时间。当人长期处于紧张工作的状态，就会产生疲惫、懈怠，甚至是厌恶，这时急需休息来恢复。所以公司不要老是挤占员工休息时间来加班，那样班越加越多，但效率越来越低下。所以要给员工多一些休息时间，让员工好好回血恢复活力满满的状态，这也能有效的激励员工。
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