像人力资源总监这样的职位，一旦出缺的话千万不要在企业内部晋升，因为内部人员夹杂着太多关系和人情世故，在这种牵绊下是不可能把人力资源总监的工作做好的。所以最好是在高端人才市场上做人力资源总监招聘，找一个外部人才来空降。那么问题来了，企业该怎么招聘一个合格的人力资源总监呢？ 

首先，要进行招聘需求分析。就是说你要找一个什么样的人来出任，或者说你希望新的人力资源总监在这个职位上解决哪些问题？招聘方面的问题，还是员工发展的问题，又或者团队激励的问题等等，然后进一步分析，要解决问题重点需要哪些能力，这样你就有了一个大概的人才画像：这个人需要什么样的学历、有多久的人力资源管理工作经验、担任过其它企业的哪些职位，大概多少岁，他的哪方面能力要比较突出？把这些问题都搞清楚，你就知道要招什么样的人了。